O Partido Democrático Trabalhista (
PDT) está elaborando um
plano de
diretrizes moderno e
eficiente para diversas cidades do Paraná. Para auxiliar nesta
construção, visitei o prefeito de
Londrina, Alexandre
Kireeff, na semana passada.
Confesso que de todas as cidades que percorri em busca de ideias, bons
projetos e
gestão de
governança, Londrina foi a que mais me chamou a atenção. Assim, como eu, o prefeito eleito é ligado ao
empreendedorismo e à
administração. Kireeff era o principal executivo de uma
empresa familiar e foi
presidente de uma importante entidade do município, a Sociedade Rural de Londrina. Tido como um candidato azarão, ele disputou com pesos pesados da política e chegou lá com um discurso pé no chão, sem
promessas mirabolantes, sem
grandes alianças que poderiam comprometer seu projeto de realizar uma
gestão técnica e, acima de tudo, mostrando que é possível realizar uma campanha com
posição política independente.
Hoje, três anos depois das eleições, Londrina experimenta uma gestão
exemplar, fruto do
conhecimento empresarial e associativista. A liderança do prefeito une entidades, sindicatos e o legislativo local. As parcerias formadas deixaram de ser apenas políticas e passaram a ser predominantemente
técnicas!
Entre as principais diretrizes da gestão Kireeff está a formação de sua
equipe. Valorizando os
funcionários de carreira, muitos receberam treinamento específico em gestão e hoje ocupam
cargos estratégicos dentro da Prefeitura, o que dá para notar pelo número reduzido de cargos em
comissão. Para se ter uma ideia, em seu gabinete há apenas um cargo, o de seu chefe de gabinete.
Com um orçamento crescente nos últimos anos, Londrina passou
de R$ 1,3 bilhão para R$ 1,7 bilhão, e redução de despesas em
20%, hoje a cidade pode se dar ao luxo de iniciar um projeto de
duplicação de sua
rodovia de acesso, a
PR 445 de 67 km de extensão. Outra questão importante é o
levantamento econômico, financeiro e patrimonial criterioso que o município está realizando em relação ao
tratamento e
distribuição de
água e
esgoto. Há possibilidade de abertura de
licitação trazendo muitos benefícios à população e deixando Londrina ainda mais
competitiva no quesito geração de caixa. Hoje, a capacidade de endividamento de Londrina beira
R$ 1 bilhão.
Portanto, nada melhor do que ver na prática aquilo que levantei como bandeira há alguns anos. A
governança corporativa no meio público onde as
parcerias público-privadas são levadas a sério, o
plano diretor e o
impacto de vizinhança é realizado em conjunto com um
Conselho Municipal eficiente, há uma Controladoria independente e, acima de tudo, alianças políticas que visam apenas a eficiência da gestão e não a indicação de comissionados e secretarias deixando o prefeito refém da velha política.
Essas e outras diretrizes que o PDT estará propondo ao longo dos próximos meses, dentro do
Plano de Diretrizes e de Governo, têm como objetivo levar para as nossas cidades uma
alternativa de gestão que tem como marcas a
técnica e a
independência.
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