<>Tem gente que esta criticando o posicionamento do Conselho de Entidades em relação ao apoio ao voto daqui para os candidatos daqui. Coincidentemente quem critica esta apoiando candidatos de fora , os quais usa de sua ” simpatia” com o eleitorado local para arregimentar votos na ” carona” . Cada um tem seu motivo, alguns ate financeiros , mas se depender do Conselho não passara batido em seu momento de questionamento a estes candidatos qual e o real motivo.. Na verdade tudo se justificaria se tivéssemos um histórico de repasses significativos por parte de políticos ” estrangeiros” , mas o passado e ate o presente nos mostra que foram nos dado a menor parte de suas verbas. Para de dar um exemplo, um deputado federal , por mais incompetente que fosse tem automaticamente 12 milhões em verbas a serem repassadas a seu colégio eleitoral.. E Ponta Grossa recebeu menos que isso nos últimos 4 anos. Portanto qual e a justificativa mesmo? Os numeros justificam os meios.. E contra fatos não há argumentos !

Nesta sexta foi lançada a campanha” Santo de Casa Faz Milagres” que estará apoiando e incentivando o voto a candidatos daqui, que sabem nossas necessidades e convivem conosco o dia a dia da cidade. Com a presença de aproximadamente 80 pessoas que representam 41 entidades de nossa cidade , pudemos entregar nossa Agenda 20/10 aos candidatos presentes que se colocaram a disposicao para nos devolver com suas observações e aceite.
Estiveram presentes os candidatos Osmar Dias a governador, Roberto Requiao e Gleisy Hofmann a senador(a) e os candidatos a deputado estadual George Oliveira e a deputado federal Carlos DeMario. O candidato Pericles de H. Mello confirmou sua presença mas não compareceu. Como houve um atraso por parte dos candidatos, a organização achou por bem apenas ouvi-los sem abrir espaço a perguntas os quais já se colocaram a disposicao para concluir este importante momento de debate com nosso Conselho nos proximos encontros do dia 13, 20 ou 27 de setembro os quais já virão com o conhecimento total dos assuntos de nossa Agenda.
Como disse um de nossos conselheiros “nem que seja no laço , eles terão que se comprometer conosco!” Sinal dos novos tempos de uma cidade que precisa justificar seu título de ” capital cívica do Parana”…

Hoje as 18:45 , alem do lançamento da campanha do voto daqui batizada de “Santo de Casa Faz Milagre! Vote nos Candidatos dos Campos Gerais” , o Conselho de Entidades composto por 41 representações da sociedade civil organizada estará recebendo na sede da Acipg os primeiros candidatos os quais irão receber nossa agenda de revindicacoes para que a partir do ano que vem possamos fazer as nossas visitas gabinete a gabinete ” relembrando” seus compromissos. Hoje estaremos recebendo a visita do candidato a governador Osmar Dias, aos candidatos a senador Gleisi Hofmann e Roberto Requiao e os candidatos a deputado estadual Pericles H.de Mello e George Oliveira… E a democracia sendo exercida de forma plena e praticada diretamente pela sociedade civil organizada que se organiza Em Uma So Voz!

Nesta primeira semana de propaganda política na TV, achei alguns pontos que ao meu ver são equivocados e ” forçam a barra” de certos candidatos. Sei muito bem ( e olha que sei ) que a estratégia de comunicação e marketing de uma campanha pode se valer de criatividade , emoção e produção elaborada  para promover o seu ” produto” , o qual é fundamental que tenha o carisma e conteúdo necessário para não parecer artificial ao olhos do consumidor-eleitor.
O caso mais ” gritante” é a campanha do José Serra o qual o que tem de inteligente , experiente e competente, não tem de simpatia e o apelo popular tão necessário em uma campanha . Dá para ver que ele e um administrador do tipo  ” mesa” onde quando se vê no meio do povo parece incomodado com alguma coisa.A Dilma e a mesma coisa, isto é, o que tem de ” gerentona” não tem de apelo popular.. mas tem um cabo eleitoral que preenche esta lacuna.

Agora, por favor… chamar o José Serra, um homem publico a mais de três décadas , de simplesmente de Zé?? Como diz o jingle de sua campanha.. Sai o Silva e entra o Zé?? É de forçar a barra mesmo ! Como diz o FHC.. Assim não dá.. Assim não pode!

Tancredo Neves já dizia -”Você pode mudar as estratégias de uma campanha, mas nunca seus objetivos e princípios..

Neste sábado foi comemorado os 88 anos da ACIPG. Na ocasião, foi relatado um breve histórico destas quase 9 décadas de idéias, conquistas, convergências e algumas divergências.

Das 31 gestões, iniciando com a presidência de Bonifácio Vilela em 1922 chegando aos dias de hoje, notei que a história  se repete em alguns momentos. Gostaria de postar abaixo alguns trechos de um texto retirado do livro”Desenvolvimento & Sociedade” escrito pelo professor e historiador Niltonci Batista Chaves e Katia Brembatti que relata um pouco da gestão de Ovídio Gasparetto que presidiu a entidade entre 1956 a 1960 e que estava conosco em nossa festa e que particularmente o considero um visionário de sua época…

“A partir de 1955, com o desenvolvimento de novas regiões como o norte e o oeste do estado, Ponta Grossa acabou sofrendo forte impacto , tanto na sua economia quanto em seu prestígio político..” ( ALGUMA NOVIDADE?)

“Para adequar-se ao novo contexto, Ovídio Gasparetto promoveu uma reformulação geral na entidade. Como objetivo de fortalecer a associação , organizou a “Campanha dos 500 filiados” ( HOJE NOSSA META É 3000!)

“Instalou o primeiro telefone, adquiriu equipamentos de escritório, máquinas de escrever , comprou livros para a biblioteca , contratou um secretário executivo, organizou o arquivo e fichário , propos uma reforma estatutária e administrativa e por fim criou o dpto jurídico da entidade”( A PROPOSTA DE APLICAR A GOVERNANÇA CORPORATIVA EM UMA ENTIDADE JÁ NÃO É INÉDITA…)

“Ovídio Gaspareto também foi responsável pela criação do Boletim Informativo para informar aos sócios os rumos seguidos pela entidade”( OLHA AÍ NOSSA META DE DIVULGAÇÃO “ACIPG EM AÇÃO”!)

“Outra ação desenvolvida pela ACIPG  na gestão de Gasparetto foi a apresentação de um estudo sobre a necessidade e viabilização da criação de uma linha de ônibus direta entre Ponta Grossa e São Paulo…”( ISSO LEMBRA ALGUMA COISA?)

“No plano das relações locais , Ovídio Gasparetto assumiu uma posição de crítica com relação à forma como projetos de modernização das principais ruas do centro da cidade fora realizados pelo prefeito José Hoffmann…” ( POIS É…ALGUMA SEMELHANÇA É MERA COINCIDÊNCIA)

Vemos que  ontem, hoje e sempre as conquistas e as reivindicações se repetem de acordo com seu tempo, mas podemos notar que os anos em que a cidade teve maiores conquistas foram nas gestões onde a entidade e o poder público estiveram unidos pelas mesmas causas… portanto deixo o seguinte questionamento: ESTAMOS UNIDOS PELAS MESMAS CAUSAS?  A história irá dizer!

O Grupo MM inova mais uma vez e estara aplicando a sua marca de vendas online (mm.com) nas etapas nacionais de Stock Car. Uma empresa 100% paranaense que amplia a cada dia suas fronteiras, mas sem esquecer suas raízes.. Veja matéria abaixo:

Kaesemodel estréia com novo parceiro na etapa de Salvador
O piloto Lico Kaesemodel chega em Salvador nesta quinta-feira (12/8), onde nesse final de semana acontece a 6ª. etapa da Stock Car, estreando um novo patrocínio em seu carro. Trata-se das LOJASMM.COM, que pertence ao grupo Mercadomóveis, maior rede de varejo do Paraná e uma das maiores do Sul do Brasil.
O Grupo MM tem 32 anos de história. Fundado em 1978, tem sua matriz na cidade de Ponta Grossa (PR) e atualmente está presente em mais de 150 cidades nos estados do Paraná, São Paulo e Santa Catarina. A marca estará ao lado das atuais Sascar Rastreamento, Credipar e GRV Solutions no Peugeot no. 63 de Kaesemodel.
“Estou muito feliz com esse nova parceria. Para mim é uma honra poder levar em meu carro uma marca tão conceituada como as lojasmm.com. Espero poder representá-los da melhor forma possível, conquistando bons resultados nas pistas”, comentou Lico.
Marcio Pauliki, superintendente do Grupo, espera ampliar a visibilidade da marca com a entrada na Stock Car. “Temos um histórico em patrocinar modalidades esportivas. Apoiamos time de futsal, de futebol, basquete para cadeirantes, além de alguns eventos esportivos a agora esperamos aumentar ainda mais nossa visibilidade entrando no automobilismo através da Stock Car e incentivando um piloto paranaense, já que estamos sediados no Paraná”, ressalta Pauliki.
A programação do GP da Bahia tem início na sexta feira, com a realização dos treinos livres. O grid de largada será definido no sábado e corrida acontece domingo, a partir das 11 horas, com transmissão ao vivo da TV Globo.

Nestes primeiros meses, se nosso Plano de Voo fosse um “álbum de figurinhas”como aqueles da Copa do Mundo, ainda estaria nos faltando algumas , como aquelas referente a “Adequação do Aeroporto Santana”e a Lei Complementar que cria a “Macrorregião dos Campos Gerais”. Estas metas em especial são as mais complicadas pelo fato de não apenas dependerem dos estudos técnicos, orçamento e trabalho de nossa entidade, mas também da vontade política de nossos governantes. Pois bem…faltava!  Após quase 4 meses de intenso trabalho junto ao Governo do Estado , nesta sexta feira o Governador Pessuti anunciou que estará enviando ainda antes das eleições, a mensagem a Assembléia Legislativa que pede a Lei Complementar que cria oficialmente a Macrorregião dos Campos Gerais. Em relação a esta meta ainda temos muito o que fazer, levando não apenas à discussão de suas oportunidades e benefícios para toda região por intermédio da Coordenação das Associações Comerciais da região Centro Sul , mas também no acompanhamento da aprovação junto a Assembleia para que possamos já ter um orçamento em 2011.  Além disso , foi liberada a verba que estávamos reivindicando para o balizamento noturno do Aeroporto Santana para que possamos  reativar os voos direto de São Paulo e principalmente , agora sim, dentro de um horário compatível com a necessidade de nossos empresários, ajudando nossa cidade em relação a melhoria de sua infraestrutura.Tão necessário quanto a adequação e duplicação de nossas rodovias como a BR 373 (PG-Relógio) e a Transbrasiliana, a viabilização deste aeroporto ajuda na atração de novos investimento à cidade.

Já temos os estudos de demanda de passageiros realizada, a carta de intenções de uma companhia aérea(Cruise Linhas Aéreas) e a liberação de verba do governo do estado. O total do orçamento é de 500.000,00 o qual foram liberados 300.000,00 e portanto agora está nas mãos do Poder Público Municipal ajudar com esta diferença , a qual não vejo problemas , pois sabemos do interesse de nossos representantes políticos locais em relação ao desenvolvimento de Ponta Grossa. E assim as coisas vão andando…meta a meta, conquista a conquista,”figurinha a figurinha”, preenchendo aos poucos o álbum do desenvolvimento econômico e social de nossa cidade!

Parabéns a todos os envolvidos, a sociedade civil organizada que esta fazendo a diferença e em especial agradeço nosso Governador pela atenção que nos deu nestes últimos meses. O próximo passo é  a busca de mais uma companhia aérea que apenas estava aguardando esta notícia. Em breve teremos mais novidades!

Segundo blog do Fabio Campana( abaixo) a classe D tem consumo recorde no pais. Bom para Ponta Grossa que tem mais de 40% de sua população nesta faixa de renda.

Segue matéria:

A massa de renda da classe D vai superar a da classe B pela primeira vez no ano, segundo estimativas do instituto de pesquisa Data Popular. A estimativa leva em consideração o cálculo da expectativa de 7% para o PIB em 2010. Isso significa que as famílias com renda mensal entre R$ 511 e R$ 1.530 têm para consumir produtos e serviços R$ 381,2 bilhões.
Este valor representa 28% da massa total de rendimentos. A classe B, que tem renda entre R$ 5.101 e R$ 10.200, terá 24% do total (R$ 329,5 bilhões). A classe C continua tendo o maior potencial de compras – R$ 427,6 bilhões. Assim, a classe D passa a ser, pela primeira vez, o segundo maior mercado consumidor.

De acordo com o sócio diretor do Data Popular e responsável pelos cálculos, Renato Meirelles, essa inversão é reflexo das condições favoráveis da macroeconomia para as camadas de menor renda. Isto é, o aumento do salário mínimo, os benefícios sociais, como o Bolsa Família, e a geração de empregos formais. Estes fatores só foram possíveis, por conta da política do Governo Lula, um líder que teve a sensibilidade de ir contra muitos especialistas que diziam que dar dinheiro aos pobres só aumentaria o endivadamento do País. Lula e sua equipe tiveram a sensatez de promover de fato a inclusão social e a distribuição de renda no Brasil.

Ponta Grossa é reconhecida como uma cidade com um nível de responsabilidade social acima da média. Conheço dezenas de projetos e iniciativas sociais que ajudam muito os poderes públicos no incansável resgate social de nossa gente. Nossa comunidade sempre esta a postos quando o assunto é assistência social , basta ver algumas iniciativas como o Domingo da APAE que arrecadou um valor recorde , o Mac Dia Feliz que a cada ano a participação local é cada vez maior em prol da Rede Feminina de Combate ao Câncer e diversas arrecadações sociais como o que aconteceu a dois meses atrás pela TVM em prol da construção de um centro comunitário do Ramo de Acácia.

Com este espírito social, imagino o quanto também nossa cidade contribui com algumas campanhas nacionais e portanto gostaria  de reivindicar o direito que nossa cidade também tem de receber projetos sociais provenientes destes projetos. Um exemplo é o Criança Esperança, que este completando 25 anos de uma belíssima história, mas que infelizmente nunca investiu ou ajudou os projetos sociais de Ponta Grossa. E este ano, segundo o site da RPC, continuará da mesma forma:

No Paraná, o Criança Esperança apóia cinco projetos:

Instituto Social Vó Durvina
Projeto: Projeto de Qualificação Profissional Vó Durvina
Local: Curitiba

Sociedade Filantrópica Semear de Medianeira
Projeto: Semeando Leitores
Local: Medianeira

Instituto Lixo e Cidadania
Projeto: Espaço da Cultura Jovem e Solidária
Local: Curitiba

Associação de Proteção à Maternidade e à Infância
Projeto: Karatê – “Romper Barreiras”
Local: Sarandi

Pastoral da Criança
Abrangência Nacional
Sede: Curitiba

Abaixo resgatamos um texto do Sr Wilson Comel sobre este assunto. Ele sugere que estes repasses realizados pelas cidades em campanhas nacionais retornem via Conselhos Municipais da Criança e do Adolescente…uma grande e boa idéia.

Criança – esperança?

De vento em popa, em mar sereno, a campanha Criança Esperança. Há um mês chameja nossos olhos, dardeja os ouvidos e exora ao coração; a estender-se até outubro (dia 12, Dia da Criança). As doações são tarifadas: R$ 5,00, R$ 15,00 ou R$ 30,00. Tudo acrescido do custo do telefonema, mais impostos e sem dedução fiscal.

A promoção é da mais poderosa rede de comunicação (TV) do País, em favor da Unesco, órgão da ONU, que já teria atendida 114.000 crianças (Bom Dia Brasil 23/8/09)

E o nosso dinheiro se vai, sem volta. Vai direto para a conta da Unesco é o que diz a promoção. Como vai ser aplicado, quando, onde, a quem, quanto, são indagações que tornam difusas as doações.

O dinheiro (milhões de reais) vai e não volta, quando deveria ficar em casa.

Deveria ficar no município de cada doador porque existem hoje, em quase todos os municípios do Brasil, Conselhos Municipais da Criança e do Adolescente, aos quais podem ser destinados, por renúncia fiscal do Governo, 6% do imposto de renda devido pela pessoa física e 1% do da pessoa jurídica. Conselhos a quem, por lei (n.º 8.069/1990), compete controlar as ações relativas às crianças e aos adolescentes (art. 88, II), como órgãos deliberativos que são.

Conselhos Municipais que, em sua grande maioria, vivem à míngua de recursos para financiar projetos das entidades de atendimento voltadas às crianças e aos adolescentes. Conselhos compostos paritariamente por membros do órgãos públicos e da sociedade civil, que conhecem os problemas locais ligados às crianças e aos adolescentes e, portanto, em condições de propor soluções concretas e eficazes.

Esses aportes financeiros, assim, convertem-se, aos olhos de toda a comunidade, em ações objetivas e na linha das prioridades estabelecidas pelos Conselhos, ditadas pelo diagnóstico de suas peculiaridades locais.

Mas, tem mais. Não se trata, no caso, ao contrário do que ocorre com e na campanha Criança Esperança, de doação que desfalca o patrimônio pelo equivalente, mas de destinação aos Conselhos de parte do imposto de renda devido ao Fisco federal, bastando, para tanto acontecer, manifestar vontade meramente potestativa neste sentido.

Mais, ainda. Esses recursos podem representar, potencialmente, segundo a Febraban, mais de três bilhões de reais, mas que, todo ano, se perdem substancialmente na voracidade fiscal. Bilhões que teriam aplicação transparente, direta e eficaz nos municípios brasileiros.

Dinheiro que não sai, que fica a mercê das crianças e adolescentes.

Não se pretende, aqui, minimizar ou criticar a campanha Criança Esperança, badalada por renomados artistas populares da Globo (Didi & Cia.), mas salientar que mais cabe (legitimidade) aos Conselhos Municipais o enfrentamento das questões relativas às crianças e aos adolescentes, aos milhões afora desde imenso e diversificado Brasil – que à Unesco.

A ser isso verdadeiro, o quadro promocional, o aparato convocatório do programa Criança Esperança, deveria inverter-se, não para doarem à Unesco, mas para destinarem esses recursos ao Conselho Municipal da respectiva cidade, com a vantagem de dedução fiscal quando do ajuste anual do imposto de renda perante o Fisco, sem nenhuma outra despesa, senão o trabalho de um depósito bancário.

Campanha para arrecadar bilhões e bilhões de reais, de aplicação em projetos municipais e concretos, eficazes, ao invés de milhões de destinação difusa.

Essa seria a verdadeira campanha Criança Esperança, a ser sentida, vivida e assumida pelos cidadãos brasileiros.

Esperança, sim, mas às crianças que vivem conosco e não alhures. Imagine-se se a Globo entra nessa assim a mídia em geral.

Wilson J. Comel é advogado. Professor Titular aposentado da UEPG. Ex-presidente do Conselho Municipal da Criança e do Adolescente de Ponta Grossa.

Como acontece em grandes empresas, além de um planejamento estratégico eficiente, indicadores e gestão participativa, a prestação de contas também faz parte da governança corporativa, onde de tempos em tempos é necessário demonstrar a seus acionistas como estão seus principais números e metas propostas.

Nesta gestão,a ACIPG está trabalhando desta forma e considera que seus associados são como acionistas, que pagam religiosamente suas mensalidades e tem o direito de saber como andam as coisas em sua associação que o representa.

Prestação de contas/100 dias de gestão

Nestes 02 anos de gestão , foram propostas 119 metas as quais estão em nosso Planejamento Estratégico. Nestes primeiros 100 dias de gestão, das 51 metas propostas até julho, foram realizadas mais de 80%, as quais foram divididas em 209 ações( 89 concluídas, 48  em andamento e 40 para ações futuras) Entre as 51 metas deste primeiro trimestre, destacamos as 10 principais

1) Lançamento Promoção Comercial Ponta Grossa é Show&Luz ( 07 automóveis 0km)

2) Lançamento Conselho de Entidades com mais de 40 entidades participantes

3) Início dos trabalhos do Observatório Social

4) Instalação da Câmara do Meio Ambiente

5) Novo Organograma e Fluxograma interno da entidade

6) Implantação do Sistema de Monitoramento de Indicadores da entidade

7) Parceria com DC no Projeto Vamos Pintar Ponta Grossa

Parceria com JM no Projeto Caminhos dos Campos Gerais

9) Estudos de Viabilidade  Reestruturação do Aeroporto Santana(Aeroporto Já!) e Macro Região dos Campos Gerais

10) Início dos estudos da Implantação do Pólo Moveleiro pelo Projeto Casa Melhor

É importante destacar que foram mais de 120 representações nos mais diversos eventos, visitas técnicas e participações em Conselhos onde a ACIPG tem cadeira, além de levar ao poder público municipal, estadual e federal diversas reivindicações de nossa comunidade, seja diretamente em seus gabinetes ou em suas visitas em nossa cidade.

Diversos convênios foram firmados e destacamos aqueles assinados na última sexta feira como a Parceria com o Siccob para linhas de financiamento subsidiadas a nossos associados, com a FGV(Fundação Getúlio Vargas) que retorna a cidade com cursos de pós graduação, com a Unimed a qual levará para as  pequenas e médias empresas cursos de de medicina preventiva e ginástica laboral , com o Instituto Mundo Melhor no Desenvolvimento dos Jovens de Primeiro Emprego e com a assinatura de uma Carta de Intenções com a Cruise Linhas Aéreas que após a reestruturação do Aeroporto Santana estará disponibilizando também uma alternativa para voos diretos entre PG-SP

Com estas ações importantes, e principalmente descentralizadas entre seus diretores, executivos e colaboradores, a ACIPG se destaca a cada dia no cenário local e regional na busca de um desenvolvimento sustentável para nossa comunidade, seja com iniciativas empresariais, sociais e políticas.

E o reflexo destas ações são vistas nos recordes frequentes na filiação de  novos associados, que de uma média de 20 novos sócios/mês passou para uma média de 70 novas filiações todos os meses..e este é o número mais importante pois demonstra que estamos no caminho certo!

Agradeço muito a comunidade empresarial que esta nos dando total apoio, bem como a cobertura de nossa imprensa local e principalmente nossa equipe de diretores que com seu voluntariado e disponibilidade  fazem a diferença!

União de Forças..Divisão de Tarefas! Paixão por Ponta Grossa!  O Avião Decolou…

Marcio Pauliki

Presidente ACIPG – Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa